Desarrollo de proyectos
A lo largo de nuestra experiencia profesional hemos ido observado que nuestros clientes de confianza demandan nuestro apoyo y colaboración en la elaboración y gestión de proyectos de muy diferente índole, que en principio no se ajustan a nuestra oferta de servicios inicial.
Las razones de la demanda han sido diferentes y variadas:
- Falta de recursos puntuales
- Necesidad de un liderazgo externo a la organización
- Dificultades en la gestión de personas
- Gestión de acuerdos
- Necesidad coyuntural de gestión de la organización.
La diferente naturaleza de los proyectos, nos ha llevado a generar una estructura de colaboradores, expertos, que den respuesta a las dificultades que se presentan en las diferentes temáticas que hemos ido abordando. Por otra parte, hemos desarrollado una metodología común para todos ellos, a la hora de su elaboración y gestión, de forma que hemos acabado incorporando la gestión de proyectos en nuestra oferta de servicios.
Tras una primera fase que comprende el estudio de la situación actual y el establecimiento de los retos del proyecto, elaboramos un presupuesto ajustado a la problemática concreta que comprende desde el establecimiento de los objetivos del proyecto, planificación de recursos y elaboración de un cronograma, hasta la propia gestión del proyecto, desarrollando el plan de acción con la medición de los resultados y la consecución de objetivos.